動真碰硬抓好整治 凝聚共識同向發力 用(yòng)推動集團高質(zhì)量發展成果檢驗主題教育成效
人氣：6728 發表時間：2023-07-18 02:40:02
近日，集團公(gōng)司召開會議推動投資項目“散少弱”專項整治工(gōng)作(zuò)，集團專項整治領導小(xiǎo)組成員、相關責任部門負責人以及科(kē)創投資闆塊各公(gōng)司領導班子成員、項目組組長(cháng)共50餘人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長(cháng)林浩鈞同志(zhì)主持。本次會議以進一步加大投資項目“散少弱”專項整治力度為(wèi)目的，有(yǒu)研究、有(yǒu)行動、有(yǒu)部署、有(yǒu)落實，通過解剖調研、案例分(fēn)析的方式，以“解決怎樣發展”為(wèi)重點，由集團相關責任部門、下屬企業相關人員提出問題、分(fēn)析問題和解決問題，尤其注重從自身找原因、明短闆、強舉措，進而将專項整治責任壓實到每位班子成員、每個部門、每家下屬企業和每名(míng)員工(gōng)，在集團上下形成統一思想、統一行動，共同推動高質(zhì)量發展。
林浩鈞同志(zhì)指出，集團黨委堅持把檢視整改貫穿主題教育始終，對标對表黨中(zhōng)央重大決策部署、習近平總書記視察廣東的重要講話和重要指示精(jīng)神以及省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署，聚焦制約高質(zhì)量發展的瓶頸難題，補短闆強弱項，動真碰硬抓嚴抓實專項整治，以嚴實作(zuò)風、堅定态度解決真問題、真解決問題，在不斷解決具(jù)體(tǐ)問題中(zhōng)推動主題教育走深走實。主題教育啓動以來，通過加強重點領域和重點地域的集中(zhōng)投資來破解“散”的問題，以渠道拓展和基金擴容來破解“少”的問題，加強投資能(néng)力建設破解“弱”的問題，科(kē)創投資項目“散少弱”問題有(yǒu)較大程度改善。接下來，要繼續真抓實幹，在“五個提升”上下功夫、見成效。一是提升信心凝聚共識。要深刻領會習近平總書記關于科(kē)技(jì )自立自強、推動高質(zhì)量發展、推進中(zhōng)國(guó)式現代化建設等重要論述精(jīng)神，堅決貫徹中(zhōng)央決策和省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署，在保持定力中(zhōng)把握戰略主動，敢于鬥争、善于鬥争，将遇到的困難、面臨的挑戰轉化為(wèi)奮進的動力和超越的機會，不斷發現比較優勢、累積比較優勢、發揮比較優勢，全力以赴完成集團年度各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)。二是提升配資能(néng)力。母基金管理(lǐ)公(gōng)司要加快年度各項募資任務(wù)落地，想方設法為(wèi)投資團隊提供資金支持。要面向重點項目、面向跨境項目、面向跟投協同拓寬投資面，繼續推動募資配資工(gōng)作(zuò)，争取實現跨越式發展。三是提升投資團隊能(néng)力。科(kē)創投資闆塊各公(gōng)司要在機制、權責、考核上制定措施，尤其要發揮考核指揮棒的作(zuò)用(yòng)，真正落實好“賽馬”機制和挂圖作(zuò)戰模式，進一步激發投資團隊的主動性和積極性。四是提升協同能(néng)力。要系統梳理(lǐ)集團本部各部門之間、各業務(wù)闆塊之間以及集團部門和下屬企業之間的協同問題，結合實際優化調整投資項目審批權限、部門人員配置等問題，确保集中(zhōng)有(yǒu)限力量完成工(gōng)作(zuò)任務(wù)。同時，依托“智慧粵科(kē)”數字化平台增強創業投資生态協同力，以數字化方式助推創投行業協同化發展。五是提升平台能(néng)力。要提高政治站位，持續依托“粵科(kē)發布”“科(kē)技(jì )金融信息街(jiē)”等品牌搭建項目投融資撮合平台，構建好“科(kē)技(jì )+金融+産(chǎn)業”生态圈，在項目資源、資金來源和投資落地等方面全面提升，發揮粵科(kē)在創投行業的引領力和影響力，提升粵科(kē)對廣東經濟社會的貢獻度，為(wèi)全省科(kē)技(jì )創新(xīn)和國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發展做出粵科(kē)的貢獻。
動真碰硬抓好整治 凝聚共識同向發力 用(yòng)推動集團高質(zhì)量發展成果檢驗主題教育成效
人氣：6728 發表時間：2023-07-18 02:40:02
近日，集團公(gōng)司召開會議推動投資項目“散少弱”專項整治工(gōng)作(zuò)，集團專項整治領導小(xiǎo)組成員、相關責任部門負責人以及科(kē)創投資闆塊各公(gōng)司領導班子成員、項目組組長(cháng)共50餘人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長(cháng)林浩鈞同志(zhì)主持。本次會議以進一步加大投資項目“散少弱”專項整治力度為(wèi)目的，有(yǒu)研究、有(yǒu)行動、有(yǒu)部署、有(yǒu)落實，通過解剖調研、案例分(fēn)析的方式，以“解決怎樣發展”為(wèi)重點，由集團相關責任部門、下屬企業相關人員提出問題、分(fēn)析問題和解決問題，尤其注重從自身找原因、明短闆、強舉措，進而将專項整治責任壓實到每位班子成員、每個部門、每家下屬企業和每名(míng)員工(gōng)，在集團上下形成統一思想、統一行動，共同推動高質(zhì)量發展。
林浩鈞同志(zhì)指出，集團黨委堅持把檢視整改貫穿主題教育始終，對标對表黨中(zhōng)央重大決策部署、習近平總書記視察廣東的重要講話和重要指示精(jīng)神以及省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署，聚焦制約高質(zhì)量發展的瓶頸難題，補短闆強弱項，動真碰硬抓嚴抓實專項整治，以嚴實作(zuò)風、堅定态度解決真問題、真解決問題，在不斷解決具(jù)體(tǐ)問題中(zhōng)推動主題教育走深走實。主題教育啓動以來，通過加強重點領域和重點地域的集中(zhōng)投資來破解“散”的問題，以渠道拓展和基金擴容來破解“少”的問題，加強投資能(néng)力建設破解“弱”的問題，科(kē)創投資項目“散少弱”問題有(yǒu)較大程度改善。接下來，要繼續真抓實幹，在“五個提升”上下功夫、見成效。一是提升信心凝聚共識。要深刻領會習近平總書記關于科(kē)技(jì )自立自強、推動高質(zhì)量發展、推進中(zhōng)國(guó)式現代化建設等重要論述精(jīng)神，堅決貫徹中(zhōng)央決策和省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署，在保持定力中(zhōng)把握戰略主動，敢于鬥争、善于鬥争，将遇到的困難、面臨的挑戰轉化為(wèi)奮進的動力和超越的機會，不斷發現比較優勢、累積比較優勢、發揮比較優勢，全力以赴完成集團年度各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)。二是提升配資能(néng)力。母基金管理(lǐ)公(gōng)司要加快年度各項募資任務(wù)落地，想方設法為(wèi)投資團隊提供資金支持。要面向重點項目、面向跨境項目、面向跟投協同拓寬投資面，繼續推動募資配資工(gōng)作(zuò)，争取實現跨越式發展。三是提升投資團隊能(néng)力。科(kē)創投資闆塊各公(gōng)司要在機制、權責、考核上制定措施，尤其要發揮考核指揮棒的作(zuò)用(yòng)，真正落實好“賽馬”機制和挂圖作(zuò)戰模式，進一步激發投資團隊的主動性和積極性。四是提升協同能(néng)力。要系統梳理(lǐ)集團本部各部門之間、各業務(wù)闆塊之間以及集團部門和下屬企業之間的協同問題，結合實際優化調整投資項目審批權限、部門人員配置等問題，确保集中(zhōng)有(yǒu)限力量完成工(gōng)作(zuò)任務(wù)。同時，依托“智慧粵科(kē)”數字化平台增強創業投資生态協同力，以數字化方式助推創投行業協同化發展。五是提升平台能(néng)力。要提高政治站位，持續依托“粵科(kē)發布”“科(kē)技(jì )金融信息街(jiē)”等品牌搭建項目投融資撮合平台，構建好“科(kē)技(jì )+金融+産(chǎn)業”生态圈，在項目資源、資金來源和投資落地等方面全面提升，發揮粵科(kē)在創投行業的引領力和影響力，提升粵科(kē)對廣東經濟社會的貢獻度，為(wèi)全省科(kē)技(jì )創新(xīn)和國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發展做出粵科(kē)的貢獻。
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